党支部展开局势使命宣讲、奋斗方针指引、干部职工评论，深化剖析变革新阶段的使命方针，党支部书记带领支委进承揽职责区把方针掰碎了讲、揉细了说，引领干部职工沿着高水平展开的方向行进。

  以进步人均劳效为导向，强化单井承揽经营准则下的查核实现。班站职工月奖最大间隔从曾经的50元

  扬州疫情迸发时，党员突击队以岗位为发力点，要害岗位有党员领着、要害时刻有党员顶着，保证疫情期间不躺一口井、不少一吨油、不缺一个人，鲜红的党旗在抗疫保产主战场顶风飘荡。

  班站党支部和江苏矿业开发有限公司黄珏分公司党支部结对共建，在油水井办理、事务协作、本质提高和安全环保等方面互学互补互进，捞油产值稳中有升，支部共建优势明显。

  党员技师组成“烽烟举动”先锋队展开攻坚举动，17个攻坚项目厚实高效推动，党员吴红柳的项目《皮带轮“四点一线”丈量绳的改善》，项目虽小，实用性强。党员丁志敏带领攻关小组修理黄四污水泵

  支部举行“迎新春送祝福”和“新年茶话会”活动，让一份份温情在心间流动。充沛的发挥“小向服务热线”的交流桥梁效果，缓解疫情下职工压力与焦虑状况。

  夏日高温时间长，支部为职工装备墩墩壶，每天供给凉茶，成为夏日战高温的法宝。冬季，为每位职工精心预备暖宝宝和姜茶，供给斗酷寒的利器。

  展开党员干部和困难职工1对1帮扶，积极为域外职工办实事解困难，党员干部在关怀职工、服务职工中改善作业作风，拉近了干群间隔，增强了凝聚力。

  支部每名党员在“细化量化硬化”中自动扛起上产职责。“细化”行动，将产值分化到岗位，施行日重视、周剖析、月查核，一切班子成员深耕“职责田”，发觉缺点、解决问题。

  强化油水井办理，班子成员“精心”、党员突击队“尽心”、党员带大众“倾慕”。手把手教大众运用“双核一图”保证数据选取准确性，以系统化、标准化的材料数据为依托，为下步油井的科学办理供给有力数据支撑。

  黄珏出产班站探究出“互查互评互进”的作业形式，打造演示井场、演示设备，党员挑担，首先推动。及时有效地发现曲柄销异响并替换曲柄销20井次，马8外输岗灌水设备相貌面目一新，黄88平6井荣获油田能效“领跑之星”光荣称号。

  重视训练 杰出“学”发挥“丁志敏立异作业室”的团队优势，党员技术骨干和技师组成“授课天团”。

  2022年7月，党员李晓波代表江苏油田斩获全国采油工职业技能比赛银牌，职工辛高明荣获厂2022年事务比赛集输工种金牌，2023年1月，李晓波中选江苏油田双文明劳动模范

  党支部举行班子会，评论构成“两会一课”的教育训练计划，举行季度油水井办理提高交流会，约请厂两所专家，解说油水井办理中好方法、好经历，约请工程院教师教学中频加热及变频操控原理、运用方法，让职工学懂悟透原理。

  党支部与出产经营同推动同查核，施行“考+练”的方法，展开“三争四夺”劳动比赛，引领干部职工聚集产值和根底办理，岗位间、职工间，比执行力、比完成率、比效益，构成了比学赶帮超的火热气氛，班站出产态势平稳杰出。